miércoles, abril 14, 2021

Consultora de estrategia e innovación en Madrid: The Smart Company

La pandemia ha resultado un punto de inflexión para la mayoría de ámbitos de la sociedad. En el caso de las PYMES, se ha generado una situación de debilidad provocada por la caída del PIB, la subida del paro, ERTES y el cierre obligado de empresas. Por ende, se habla de una debilitación del tejido productivo del país, así se ha conocido en Granada Radio

Según el Instituto Nacional de Estadística (INE) en su primer análisis de la demografía empresarial ante la pandemia, esta crisis se ha llevado a más de 207.000 empresas, una de cada seis, y a 323.000 autónomos, el 10% del total, en los primeros seis meses.

Cómo crecer en tiempos de crisis con la inteligencia corporativa

No todo son malas noticias, si hay algo que dejan las grandes crisis son las grandes oportunidades de reinvención, en palabras de Winston Churchill

“Nunca desaproveches una buena Crisis”. Es justo en estos tiempos cuando surgen las nuevas oportunidades. Si se aprovechan, se pueden transformar en nuevas vías de desarrollo para la empresa.

Esto es una cuestión que las grandes corporaciones saben aprovechar muy bien. Por eso, es habitual que suelan crecer en estos periodos, gracias a estrategias inteligentes guiadas por asesores visionarios.

Esto se basa en tener la capacidad de generar una solución en el momento indicado y lanzarla con los mínimos recursos antes que la competencia, o bien, mediante recursos de terceros. Es decir, aprovechar el momento para realizar un cambio estratégico que permita un futuro más exitoso.

Realmente sería una solución para la situación de muchas empresas que están al borde del abismo o peor aún, para empresas que por falta de métricas y datos adecuados ni si quiera saben lo que les está por venir. 

Muchos piensan que dotar a su empresa de esa inteligencia corporativa supondría un coste imposible de asumir para muchos y realmente así lo era hasta hace unos meses.

Buscando en el radar, identificamos a la empresa con mejor relación calidad precio del mercado según la opinión de los propios clientes. Una consultora de innovación y estrategia “The Smart Company”, cuyos socios son dos referentes en esto de hacer crecer empresas, Cristian Bataller, emprendedor en serie, creador de proyectos disruptivos con éxito a nivel internacional y Pedro Arizmendi, una de las mentes que ha estado liderando a nivel internacional y en varios países servicios de mejora a empresas en una big four como es EY durante más de 20 años. Juntos fundan en 2020 The Smart Company, una consultora única en su especie, ya que ofrece soluciones transversales apoyadas en la Innovación y Estrategia que permiten evolucionar a las empresas en todos los niveles.

Su metodología propia empieza por una fase de análisis y termina con un acompañamiento tras la ejecución de una solución a medida.

Esa solución dará respuesta a los problemas actuales y futuros de la empresa, ya que se alinea con las tendencias del mercado, como son la transformación digital, cultural, la sostenibilidad o la economía colaborativa, entre otras.

Y esa solución a corto, medio y largo plazo puede acabar convirtiéndose en un nuevo motor económico para sus clientes que retroalimente el actual, impulsando las ventas con estrategias comerciales, marketing, comunicación y todos los canales necesarios para mejorar los resultados.

A veces, el trabajo duro no es suficiente para lidiar con factores externos. Los problemas del día a día impiden tener la visión para salir de los círculos viciosos y entrar en círculos virtuosos. 

Es entonces cuando una empresa tiene que ponerse en manos de expertos con casos de éxito que los avalan.

Además, The Smart Company ofrece un primer análisis telefónico gratuito para los 50 primeros lectores de este medio que así lo soliciten .

Para ello, se puede poner en contacto con la empresa en los siguientes canales:

[email protected]

https://www.linkedin.com/company/thesmartcompanyes

  Desde ese contacto, es posible un primer asesoramiento con los profesionales.

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